00 / OVERVIEW
9つの戦略方針
01 / HIRING PLAN
人材確保計画
2期目目標達成に必要な採用・体制強化計画。優先度と採用時期を明確に管理する。
02 / DEPARTMENTS
事業部別 業務内容
4統括本部・各事業部の業務範囲と役割。
03 / ORGANIZATION
推進体制・組織図
代表取締役を頂点とした指揮命令系統。コアメンバー7名、4統括本部・12事業部体制。
▼ 11名体制（Q1末・採用完了後）
04 / MEMBERS
メンバー別 役割・業務
05 / RISK
主要リスクと対応策
06 / MONTHLY TARGETS
事業別 月次達成目標
各事業の月次数値目標（新規獲得数・累計・MRR）。
07 / MONTHLY TASKS
事業部別 月次タスク計画
統括本部 → 事業部 → 法人 の順で選択。月別アコーディオンで全事業のタスクを確認できる。